Sobre nosotros

Sobre nosotros
Las buenas decisiones importan. Sin embargo, en situaciones excepcionales, como el crecimiento o una crisis empresarial, son esenciales.

Nos mantenemos fieles a nuestros talentos, particularmente en las áreas de reestructuración corporativa, finanzas corporativas y bienes raíces corporativos. Nuestra trayectoria internacional habla de los éxitos que hemos logrado en cada una de estas áreas.

Cubrimos un pequeño nicho de proyectos que exigen un alto nivel de experiencia, donde otros consultores se centran menos en la ejecución y la gerencia no puede hacer el trabajo por diferentes razones.

Siguiendo este entendimiento, no nos vemos como competidores de los asesores de fusiones y adquisiciones, consultores de reestructuración y otros asesores en el mercado. Por el contrario, trabajamos en estrecha colaboración con estos especialistas, siempre enfocándonos en la ejecución por el éxito del proyecto y en el mejor interés de nuestros clientes.

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Administración

Marc Troesser
Director Gerente

Marc Troesser fundó la compañía en 2011 después de comenzar su carrera en Roland Berger Strategy Consultants. Con más de diez años de experiencia en gestión intermedia, reestructuración, finanzas corporativas y bienes raíces corporativos, Marc ha ayudado a más de 30 empresas medianas y grandes corporaciones a superar diferentes desafíos. Sus clientes pertenecen principalmente a las industrias automotriz, de construcción, bienes de consumo, logísitica, manufactura y bienes raíces. Marc habla tres idiomas, siendo estos alemán, inglés y español con un fuerte enfoque internacional adquirido a través de varios proyectos en los cinco continentes . Marc Troesser es graduado de la EBS European Business School, Oestrich-Winkel, Alemania (B.Sc.).

Servicios

Corporativo Gestión Inmobiliaria

El sector inmobiliario representa una parte importante de los activos de muchas empresas. Al mismo tiempo, los costos relacionados con la propiedad son a menudo el tercer bloque de costos más grande después de los costos de material y personal. Por lo tanto, la gestión inmobiliaria corporativa puede servir como una palanca esencial para la generación de valor y la optimización de costos.

La situación actual del mercado con tasas de interés bajas sin precedentes, precios récord para bienes raíces y costos de construcción explosivos debe ser particularmente notada por las compañías cuya competencia principal no está en el sector inmobiliario.

Por lo tanto, solo tiene sentido incluir este tema en la agenda de la alta dirección. Muchas empresas ya lo han hecho o están en camino hacia allí. No importa dónde se encuentre su empresa, podemos apoyarlo.

Nuestras raíces se encuentran en la gestión tradicional y la consultoría de reestructuración. Por lo tanto, miramos su cartera de bienes raíces desde la perspectiva de los principales tomadores de decisiones con una comprensión clara de la estrategia corporativa, el gobierno y la financiación.

Para permitirle concentrarse en su negocio principal, podemos apoyarlo con los siguientes servicios, entre otros:

  • Derivación e implementación de una estrategia inmobiliaria
  • Desarrollo del sistema interno de gestión inmobiliaria corporativa
  • Análisis de cartera y derivación de estrategias de salida y compra
  • Optimización de cartera de propiedades propias y arrendadas
  • Financiación de proyectos
  • Financiación inmobiliaria
  • Planificación empresarial y análisis de inversiones
  • Preparación y soporte de transacciones
  • Gestión de proveedores de servicios en procesos de ventas y proyectos de construcción, por ejemplo, corredores, abogados, asesores fiscales, arquitectos, ingenieros, empresas constructoras
  • Asesoramiento y asistencia en temas inmobiliarios en el contexto de procesos de M&A
  • Análisis individuales y derivación de recomendaciones para la acción
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Reestructuración corporativa

Ninguna industria y ninguna empresa pueden considerarse verdaderamente a salvo de una crisis. Hay una gran variedad de razones internas y externas que pueden desencadenar una crisis. Particularmente en el entorno empresarial actual marcado por un cambio rápido, las compañías pueden encontrarse en medio de una interrupción en toda la industria. Solo un factor es seguro: los grandes procesos de reestructuración requieren diferentes competencias para garantizar que una crisis pueda ser manejada y superada. Cada concepto tiene que ser probado en la práctica. Aquí es donde entra nuestro profundo conocimiento y experiencia de reestructuración.

Vemos nuestro papel como el de los motores y agitadores en el cambio. Gracias a nuestros más de diez años de experiencia en la implementación de reestructuraciones, conocemos muy bien sus factores de éxito. Esto incluye establecer el equipo interno adecuado, defender las medidas interna y externamente y, por último, pero no menos importante, la rápida adaptación a los nuevos hallazgos o problemas en la fase de implementación.

Confiar en lo probado es humano. Pero un cambio, por supuesto, suele ser inevitable en una crisis. A menudo, las soluciones ya son evidentes, pero se requiere un esfuerzo específico para activar el potencial y atraer a los jugadores relevantes.

Ayuda si una persona externa acompaña la situación sin prejuicios previos y con la experiencia necesaria para comprender los desafíos, se mantiene al lado de la gerencia de la empresa y garantiza que los empleados de la empresa comprendan completamente el alcance y el proceso del proyecto. Además, un cambio exitoso requiere la participación de diferentes expertos; es posible que ya sean parte de nuestra red y, de lo contrario, trabajaremos para seleccionar a las personas adecuadas para la tarea. De esta manera, el proyecto se convierte en más que una suma de todas las partes.

Nuestros servicios en el área de Reestructuración Corporativa incluyen:

  • Gestión provisional
  • Reestructuración internacional
  • Oficina de gestión de proyectos (PMO)
  • Conceptos de respuesta, también para segmentos de negocios únicos y filiales extranjeras
  • Revisiones de negocios independientes
  • Planificación empresarial
  • Representación de inversores y accionistas
  • Negociaciones con bancos, clientes, proveedores y otras partes interesadas
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Finanzas corporativas

En la mayoría de las empresas, las transacciones e inversiones financieras críticas son parte del día a día. La alta dirección toma decisiones que pueden influir fuertemente en la estabilidad financiera y la viabilidad de los proyectos. Por esta razón, la información transparente y una comprensión clara de los posibles efectos son indispensables para estas decisiones.

Trabajamos en estrecha colaboración con los tomadores de decisiones internos y analizamos las posibles opciones de estrategia corporativa y sus efectos sobre la base de ideas bien fundadas. El objetivo es aumentar el valor de la empresa a través de decisiones basadas en información sobre inversiones, financiación y gestión financiera.

Nuestros servicios en las áreas de Finanzas Corporativas incluyen:

  • Fusiones y adquisiciones
  • Estrategia
  • Valoración empresarial
  • Due Diligence
  • Evaluación de proyectos de inversión
  • Optimización de la estructura de capital
  • Gestión de liquidez
  • Planificación empresarial
  • Presentaciones y presentaciones para inversores y bancos
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Proyectos

Hemos realizado proyectos en muchos países diferentes ...

Contacto

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