Hier unterstützen wir Führungskräfte und Entscheider bei der Identifizierung und Umsetzung der besten Lösungen für die Erreichung des Wachstums oder die Überwindung der Krise.
Dabei bleiben wir unseren Talenten treu. Insbesondere in den Bereichen Corporate Real Estate Management, Restrukturierung und Corporate Finance verfügen wir über einen nachweisbaren internationalen Track Record.
Wir unterstützen bei herausfordernden und komplexen Projekten, insbesondere dort wo andere Berater eher analytisch als umsetzungswillig handeln und das Management aus verschiedensten Gründen fachkundige Unterstützung benötigt.
Wir arbeiten nicht in Konkurrenz mit beispielsweise M&A Beratern, Sanierungsgutachtern oder sonstigen Beratern. Ganz im Gegenteil – wir arbeiten an den richtigen Schnittstellen eng verzahnt mit den relevanten Stakeholdern zusammen und bringen weiteres Know-How und die richtigen Experten an Bord. Dazu zählen Branchenspezialisten, Wirtschaftsprüfer, M&A Berater, Sanierungsgutachter, Steuerberater, Rechtsanwälte, Immobilienmakler und weitere Fachleute, mit denen wir seit Jahren erfolgreich und reibungslos Projekte durchführen.
Marc Trösser gründete 2011 die Gesellschaft nach seiner Karriere bei Roland Berger Strategy Consultants.
Heute zählt Marc über zehn Jahre Erfahrung in den Bereichen Interim Management, Restrukturierung, Corporate Finance und Corporate Real Estate und blickt auf über 30 erfolgreich abgeschlossene Projekte zurück – sowohl in mittelständischen Unternehmen im Inland als auch in global agierenden Konzernen an Standorten auf nahezu jedem Kontinent. Seine Branchenkenntnisse erstrecken sich unter anderem auf die Bereiche Automotive, Bauwirtschaft, Konsumgüter, Engineered Goods, Logistik und die Immobilienwirtschaft.
Marc verfügt über fließende Kenntnisse der deutschen, englischen und spanischen Sprache und hat eine Vielzahl internationaler Projekte durchgeführt. Sein Studium absolvierte er an der ebs European Business School in Oestrich-Winkel mit einem halbjährigen Auslandsaufenthalt in den USA.
Immobilien bilden in vielen Unternehmen einen bedeutenden Teil des Vermögens. Gleichzeitig sind immobilienbezogene Kosten nach Materialaufwand und Personal häufig der drittgrößte Kostenfaktor. Gezieltes Corporate Real Estate Management wird daher zum wichtigen Hebel für Wertgenerierung und Kostenoptimierung.
Gerade Unternehmen, deren Kernkompetenz nicht im Immobilienbereich liegt, sollten die Chancen der aktuellen Marktlage mit nie dagewesenen Niedrigzinsen, Rekordpreisen für Immobilien und explodierenden Baukosten nicht verpassen. Nehmen auch Sie dieses Thema jetzt in Ihre Agenda auf. Und ganz gleich wo Ihr Unternehmen gerade steht: Wir können Sie dabei unterstützen.
Unsere Wurzeln liegen in der klassischen Management- und Restrukturierungsberatung. Mit einem klaren Verständnis von Unternehmensstrategie, Governance und Finanzierung betrachten wir daher Ihr Immobilienportfolio aus der Sicht der Top-Entscheider.
Unsere Services im Corporate Real Estate Management:
Keine Branche und kein Unternehmen ist wirklich sicher vor Krisen. Zu viele interne oder externe Gründe können der Auslöser für eine Ausnahmesituation sein. Viele Unternehmen werden von branchenübergreifenden Disruptionen erfasst. Sicher ist aber, dass bei großen Sanierungen unterschiedliche Kompetenzen für die Überwindung der Krise notwendig sind, und jedes Konzept letztendlich den Praxistest erfolgreich bestehen muss. Hier kommen wir ins Spiel.
Wir verstehen unsere Rolle als die Macher im Turnaround. Dank unserer über 10-jährigen Erfahrung in der Umsetzung von Restrukturierungen kennen wir deren Erfolgsfaktoren sehr genau. Dazu gehört die Aufstellung des richtigen internen Teams, die Verteidigung der Maßnahmen nach innen und nach außen und last but not least die richtigen Reaktionen auf neue Erkenntnisse oder Probleme bei der Durchführung geplanter Schritte.
Es ist menschlich, dem Bewährten zu vertrauen. Aber ein Kurswechsel ist in einer Krisensituation meistens unvermeidbar. Oft liegen die Lösungen schon auf der Hand, aber es bedarf einer gezielten Anstrengung, um die vorhandenen Potenziale zu aktivieren und die relevanten Player ins Boot zu holen.
Dabei hilft es, wenn ein Externer faktenbasiert und ohne Vorbelastung die Situation begleitet. Die Mitarbeiter werden dabei vollumfänglich in den Prozess eingebunden. Natürlich benötigt jeder erfolgreiche Turnaround auch unterschiedliche Spezialisten, die entweder bereits Teil unseres professionellen Netzwerkes sind oder gezielt von uns ausgesucht werden. So wird aus dem Ganzen mehr als die Summe aller Teile.
Unsere Services im Bereich Restrukturierung:
Unabhängig von Größe und Branche eines Unternehmens kann der Bereich Finance oftmals eine existenzielle Frage sein, da insbesondere in schwierigem Fahrwasser Liquidität und eine effektive Finanziererkommunikation zu Punkten von erheblicher Bedeutung werden. Entscheidungen, sowohl im Tagesgeschäft als auch im Rahmen von größeren Investitionen, können einen erheblichen Einfluss auf das finanzielle Gesamtbild des Unternehmens haben und somit die finanzielle Stabilität und die Realisierbarkeit von Projekten beeinflussen. Aus diesen Gründen ist eine transparente Struktur und ein klares Verständnis der Handlungsoptionen und ihren möglichen Schlussfolgerungen seitens des Managements unverzichtbar.
Wir arbeiten eng mit den internen Entscheidern zusammen und analysieren auf Basis fundierter Einblicke die im Einklang mit der Corporate Strategy möglichen Handlungsoptionen und ihre Effekte. Das Ziel ist, durch informationsbasierte Entscheidungen bei Investitionen, Finanzierung und Finanzmanagement eine Steigerung des Unternehmenswertes herbeizuführen.
Unsere Services im Bereich Corporate Finance:
Bonner Straße 3
D-51379 Leverkusen,
Germany.
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